为进一步规范学校教职工考核管理工作，不断提升教职工队伍发展水平，根据《事业单位人事管理条例》，结合我校实际，现将有关工作通知如下。

　　一、考核范围
　　学校在编在岗教职工（不含附校人员，师资、技术博士后，人才派遣人员和编外人员）。
　　二、考核组织
　　各单位成立考核工作领导小组，负责本单位教职工年度及聘期考核工作的组织实施。
　　三、年度考核
　　（一）考核内容
　　考核内容以岗位职责和年度工作任务为基本依据，包括德、能、勤、绩、廉等方面，重点考核岗位目标责任完成情况和履职能力。对专任教师考核要坚持以德为先，始终把教师思想政治和师德师风表现摆在首位，突出立德树人、人才培养核心地位，强化教学投入与教学质量导向；对教师以外人员考核突出业绩导向、管理服务质量和态度。
　　（二）工作流程
　　本次年度考核填报采用线上方式进行，具体流程如下：
　　1．教职工个人登录人力资源管理服务平台，填写并提交打印年度考核表（操作方法见附件1）。
　　2．各单位组织开展本单位教职工年度考核工作，确定考核结果，由人事秘书登录人力资源管理服务平台完成考核结果的报送，并打印考核结果汇总表（操作方法见附件2）。
　　3．人事处审核、汇总各单位报送的年度考核结果，并根据考核结果完成后续岗位、工资调整等相关工作。
　　（三）考核等次
　　各类人员年度考核结果均分4个等次：优秀、合格、基本合格和不合格。优秀等次人数不超过本单位相应系列参加考核人员（师资、技术博士后，人才派遣人员和编外人员不纳入计算基数）总数的20%，取小数点后一位。对拟确定为优秀等次的人选名单要在本单位范围内进行公示，公示时间应不少于3个工作日。合格及以下等次的比例不予限定。
　　具有以下情形之一者，不得确定为优秀等次：本年度病假、事假累计超过6个月；2021年入校且在校实际工作不足6个月。
　　受过党纪行政处分的，须严格按照处分决定确定考核等次。
　　（四）考核结果应用
　　年度考核结果是下一年度薪级工资晋升及合同续签的依据，也是各单位年终绩效奖发放的重要参考。考核结果为合格及以上等次的，参与下一年度薪级工资调整，并发放年终绩效奖；考核结果为基本合格及以下等次者，不能正常晋升薪级工资和发放年终绩效奖，并由本单位领导组织对其教育引导，限期改进。
　　四、聘期考核
　　各类人员依据合同查阅聘期，合同期满人员须在完成年度考核的基础上，依据合同约定的考核目标和任务进行聘期考核，考核结果分为：合格、不合格2个等次。教职工个人按人员类别填写聘期考核表（附件3、4），聘期考核完成后由各单位人事秘书填写聘期考核汇总表（附件5）。
　　五、相关要求
　　1．各单位要高度重视考核工作，加强考核领导，按照客观公正、民主公开的原则，结合本单位的实际情况，制定科学合理的考核实施细则，增强考核工作的公开度和透明度，实事求是地反映本单位教职工的工作实绩，切实把考核工作落到实处。
　　2．“双肩挑”人员由其受聘系列所在单位进行考核。
　　3．因故不能参加年度考核人员，须由其所在单位出具情况说明。
　　4．对于挂职锻炼、培训学习、派出借调以及执行其他任务的人员，由我校各相关单位组织对其考核，具体考核结果可参考其所在外单位出具的意见。
　　六、材料报送与时间安排
　　教职工个人《年度考核表》、《聘期考核表》、单位《年度考核结果汇总表》、《聘期考核结果汇总表》，4类材料纸质版（分类排序），由单位负责人签字、加盖公章后，于2021年12月15日（周三）前统一报送至人事处相关科室，逾期不予受理。
　　1．教师和教师以外专业技术人员的相关材料报送至人事处师资科（综合办公楼304室），《聘期考核结果汇总表》电子版发送至wangxt100@nenu.edu.cn。
　　联 系 人：范春斌　王晓彤　
　　联系电话：85098029
　　2．管理职员与工勤人员的相关材料报送至人事处综合办公室（综合办公楼302-1室），《聘期考核结果汇总表》电子版发送至chenxj399@nenu.edu.cn。

　　联 系 人：陈雪娇　杨金辉
　　联系电话：85099202

　　附件：1． 年度考核系统操作说明-教职工个人.docx
　　　　　2． 年度考核系统操作说明-人事秘书.docx
　　　　　3． 教师聘期考核表.doc
　　　　　4． 教师以外人员聘期考核表.doc
　　　　　5． 聘期考核结果汇总表.xls

人事处
2021年12月6日